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客户心声

红圈营销一方面能提高了公司的信息化管理水平,实现了管理科学化和资源高效利用,降低了运营成本,另一方面督促销售人员保持积极的工作状态,做到事前有计划、过程有记录、结果有分析、总结有改进,极大提高了工作效率。

---联合创始人、副总裁 张华

除了上海,公司还在北京、广州、福建、重庆、成都、南京、杭州、新疆、香港等地设立了分支机构或销售网点,销售人员分散在全国各地,管理就成了一个难题。公司有上万家客户,每个销售人员平均要维护一百多家客户,客情关系到底怎么样?每天是不是真的像工作邮件里说的去实地拜访客户了?有没有积极开拓新市场?公司实际上没法查证。

我们对销售分区域分团队逐步实施红圈通,先使用的团队工作态度、工作结果、沟通效率都有提高,没有使用的团队人员也主动提出要使用红圈。我们的理解是:红圈营销对原本积极工作的销售人员来说是一款很好的辅助工具,对原本有些偷懒的销售人员来说就是一个紧箍咒,督促他们变得更加努力。

互联网+不是简单的把产品放到线上销售,红圈让我们的线下传统销售也实现了移动互联,拥抱互联网+。

客户名称: 泰坦科技

所属行业: 医药行业

使用产品: 红圈营销

客户简介:

上海泰坦科技股份有限公司成立于2007年,是一家由6名华东理工大学的在校博士、硕士研究生创办的高科技企业,一直得到科技部、教育部和上海市政府的重点扶持,公司经过三轮融资,成功发展成为中国最大的科学服务提供商之一。

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