• 企业名称
    北京益汇达清水建筑工程有限公司
  • 行业
    工程-市政道路
  • 最常用功能
    工程项目管理/财务管理/材料管理/成本管理/数据报表
  • 产品
    红圈工程项目管理系统

企业简介

市政工程项目管理

北京益汇达清水建筑工程有限公司是以清水混凝土为核心的创新、创业型工程科技公司。团队吸纳了国内外建筑领域中混凝土施工的高新技术和材料,以清水混凝土为基础和依托,致力于国内生态混凝土、超高性能混凝土(UHPC)等先进混凝土技术的应用和推广。在清水混凝土施工领域,益汇达拥有十多年的专业施工经验以及丰富的团队管理能力,是国内为数不多的清水混凝土施工优秀团队。其核心业务是清水混凝土结构研究、实施以及保护。


公司以推广及应用高性能清水混凝土发展为己任,积极推动国内清水混凝土行业技术发展,贯彻“安全第一、技术第一、质量第一、服务第一”的企业理念,秉承诚信、感恩、责任、创新的企业精神,以清水混凝土为核心,把敬业、精益、专注、执着的匠人精神融入到施工中的每一个细节,从而实现清水混凝土精细化施工的高品质要求,为大众呈现更多完美的清水混凝土建筑艺术精品。(市政项目管理)

企业面临的项目管理挑战


1、老板不清楚项目的现金流和盈亏情况,只有财务周期出了报表才清楚公司整体的盈亏,单项目的成本难以核算。企业希望通过信息化管理系统掌控每个项目的盈亏率、现金流、收款率、成本等数据。同时能够清楚项目实际产值、应收应付、实际成本、以及具体的收付款明细,最终达到全面了解项目现金流以及整体盈亏情况的目的。


2、供应商较多,牵扯的款项也繁多,但企业不清楚项目供应商的实际支付和欠款情况,无法判断款项是否应该当期支付。


3、 没有信息化数据支撑,各个项目无法形成清晰明确的数据报表,老板不能及时了解公司整体经营情况以及单项目收支情况,导致无法及时做出决策。




红圈方案


1、信息化资金管理(现金流、项目盈亏)


  • 红圈工程项目管理软件为企业建立动态资金管理模型,实时掌控项目现金流、项目盈亏情况。支持各项业务关键节点的数据上报和审批。


  • 项目收付款、回款、开票管理:了解每一个项目的合同价款、预付款、应收应付款等具体数据,同时掌握单项目在人机材、分包以及其他费用等方面的实际成本支出占比情况;此外,系统帮助企业对回款(总回款、未回款)、开票等财务流程进行严格管控,项目执行过程中的账目笔笔上系统,系统可直观对比预算,超过预算值后系统自动进行预警提醒并推送至相关部门。


  • 项目盈亏管理:系统及时记录、计算并自动汇总每个项目的收支盈亏、当期盈利、盈亏率、项目产值、项目已收、项目成本等数据,相关数据管控人责权划分明确,出现问题可追溯。


2、供应商价款支付管理


  • 红圈工程项目管理软件为企业设置了供应商管理模块,对材料、劳务等不同的供应商进行分类,并形成标准化管理流程,从而严格把控供应商价款支付问题。及时汇报并审批进项合同金额、结算金额、发票金额、付款金额、代付工人工资金额、总欠款等数据,老板可随时了解项目各类型付款进度如何,还有多少应付款、项目已付款金额、欠款金额、收票明细、付款明细情况,做到心中有数。


3、全面的可视化数据报表


  • 红圈工程项目管理软件为企业建立经营数据情况可视化报表(动态成本、动态利润、单项目盈亏数据、供应商价款数据等),通过多维度报表,可实时查看每个项目的经营情况。对单项目的过程数据实现精细化管理,对财务资金分析及管控有参考价值。


  • 实现围绕项目所有数据的串联比对,能够对一个项目的运营状况实时掌控,通过报表发现问题再倒推项目过程,全部都有留痕,权责分明。




方案价值


1、及时掌握项目整体盈亏以及现金流情况,项目是挣钱还是赔钱一目了然。


2、通过系统数据明确各个供应商款项支付情况,为当期支付提供决策数据。


3、可以随时随地拿起手机或电脑就能了解到围绕项目全方位最新数据,无需在线下询问或者等待会议滞后汇报,给决策提供科学的数据依据,避免凭经验或者拍脑袋决策而带来的风险,做到对项目及各部门工作心中有数。


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