工程项目管理 2021-04-09

如何加强工程项目质量管理？（工程项目管理系统）

数字化工程管理可以帮助企业解决工程项目中的质量预控、材料台账、过程纠偏、验收/移交、风险预警、质量安全巡检等问题，并根据不同的管理动作，确保在建造过程中能够全流程把控质量，同时达到厘清责任、量化风险的目的。（工程项目管理系统）
工程项目管理 2021-04-09

工程项目的进度管理难题如何解决？（工程项目管理系统）

在工程项目管理中，进度管理有其自身的特点。与质量管理，安全管理比较，进度管理缺少普遍的量化标注，进度规划的内容要按照合同要求加以考虑和论证。信息化管理模式能够根据进度计划与进度完成情况做出对比分析，从而让领导直观的了解到哪个项目经理、哪个项目的进度的问题，并及时的给与指导与支持。（工程项目管理系统）
工程项目管理 2021-04-09

市政道路建设为何要实施信息化管理？（工程项目管理系统）

在市政工程建设过程中，由于建设的环节较多，会频繁地进行更换和交叉的施工，在这种情况下，为了保障施工现场的高效性，工作管理人员就要制定完备的管理制度体系和相关流程。进度信息的管理是在市政道路建筑过程中非常重要的一个环节。在这个过程中我们要看施工的进度是否可以提前完成，还是按照预期的时间进行。（工程项目管理系统）
工程项目管理 2020-11-02

企业信息化要从实践中来到实践中去——关于“建筑业+互联网”困局的又思考

关于“建筑业+互联网”困局这个话题，前两年我曾写过“思考”和“再思考”两篇小文。今天，我想就企业信息化3.0，也就是信息化企业级集成应用这个话题再谈几点看法，姑且叫做“建筑业+互联网”困局的“又思考”吧。
工程项目管理 2019-11-07

公司采用考勤打卡系统到底好不好？

当一个公司开始强调考勤打卡的时候，可能开始走下坡路了，尤其是对于那些不是以流水式作业为主的公司！而不少公司却把打卡作为考核员工的重要标准，殊不知，打不打卡其实并不重要，那些真正优秀的公司从不会为了考核而考核。