【参会人员简介】

客户方：财务中心总经理杨总、财务部人员以及其他相关参会人员；

红圈方：实施经理余亚丽、运营经理梁杓域、销售经理李美玲。

启动会开始，红圈实施经理首先就接下来的工作流程做了简单介绍，明确了双方的目标并达成一致。长江电气杨总表示，公司主要是想通过红圈系统管控好资金风险和盈亏风险，也希望通过红圈能够看到项目的可用资金和利润收支情况，实时掌握项目上的相关数据。

针对公司需求，红圈实施经理余亚丽对后续的整体实施规划和分步实施节点做了具体介绍。接下来红圈团队将继续对公司各部门进行需求调研，同时对长江电气所关注的风险管控问题给予适配方案，通过系统的项目资金经营分析表、项目收支余一览表、成本分析表、应收应付管理表等多维度可视化报表，让公司能够实时看到项目经营数据，从而及时把控各类风险。系统计划在12月底搭建完毕，24年1月正式启用。

长江电气坚持科技赋能企业成长，创新驱动产业发展。公司产品和解决方案广泛应用于国内外基础设施、能源、医疗、教育、工业、金融、商业等领域，如北京大兴国际机场、国家电网、三峡水利工程、中央电视台、武汉地铁、国电投江西共青城光伏、迪拜光伏、巴拿马机场、几内亚港口等国内外重点工程，用长电智慧，造福社会。为推进能源革命，加快建设新型能源体系，为全面建成社会主义现代化强国贡献长电力量!