工程行业项目管理解决方案


建筑工程企业具有工程量大、材料品种繁多、项目工期长、生产的流动性高等特点,还经常伴有露天和高空作业等特殊情况,受自然气候影响大,采取技术措施多,安全生产要求高等。

建筑工程行业包含房建工程、市政工程、地基工程、水利工程、园林工程、环保工程、电力工程、道路工程等细分行业。



工程项目管理系统



行业背景

随着市场经济的高速发展,企业间的竞争日趋激烈,深受政策影响的建筑工程企业也不例外,强化项目过程精细化管理,已经成为建筑工程企业提升竞争力的重要途径。红圈借助互联网、云计算、移动大数据等技术,基于自主研发的红圈 PaaS 平台推出了红圈 CRM 建筑工程项目管理系统,帮助建筑工程企业进行业务流程梳理,打造以项目为中心的移动管理平台,从而助力建筑工程企业在日益激烈的竞争中处于领先优势。红圈 CRM 建筑工程项目管理系统适用于房建工程、市政工程、地基工程、水利工程、园林工程、环保工程、电力工程、道路工程等行业企业。




行业痛点

  • 成本高居不下:工程项目周期长、过程中各项成本投入复杂,需要从事前、事中、事后多个环节进行管理控制;
  • 工程质量难把控:工地分散、现场情况复杂、企业通过定期不定期的巡检,仍然难以完全避免瞒报、漏报、补报的现象,经常致使工期和工程质量无法保障;
  • 财务管理难度大:企业多个项目并行,从预算到结算的财务数据难以及时分析统计;
  • 项目沟通成本高:项目周期长、资料多,线下审批与大量的信息核查不清,经常致使很多业务协同浮于表面,无法形成高效协同;
  • 公司老板最辛苦:高层抓项目、搞协调、把关财务,诸多难事琐事都离不开老板决策,老板本已超负荷的工作量也随着公司规模的增加而逐步加重。


工程行业项目管理解决方案:“以项目为中心”的一体化流程管理


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应用价值

基于红圈 PaaS 平台构建的红圈工程行业 CRM 项目管理系统可以全面提升企业信息化水平,实现全员实时在线移动办公,对项目执行过程进行精细化管理,规避项目资金风险,管控项目预算及成本的发生,进而彻底推动企业从被动管理到主动干预的转变,以可视化的数据决策全面提升企业核心竞争力。

一、数据决策

红圈工程行业 CRM 项目管理系统提供的多维数据分析模块,通过占比、对比、趋势等,让数据信息成为企业老板的管理决策好帮手,将 BI 能力赋予建筑工程行业,为企业中高层的战略及执行决策提供可靠支持。



二、项目管理 

对建筑工程行业来说,要想保证项目的顺利推进,企业管理层必须能够实时了解项目进展,把控项目关键节点。红圈 CRM 项目管理系统通过以项目为中心的全方位视图,让项目进度阶段一目了然,为企业管理层清晰呈现项目全生命周期的所有业务信息和数据,并能及时提醒审批信息,提升团队协同效率。

三、施工管理 

通过红圈 CRM 项目管理系统,企业管理层能够轻松掌握工程进度情况,包括成本、设备材料、人力资源、机械设备、采购管理等方面,贯穿整个工程进度周期,在过程中分阶段地实施管理,及时核算;前一个阶段的分析数据可用于调控下阶段的工作,达到了项目的事中管理、动态管理,及时的发现问题,确保了工程利润目标的逐步实现。


四、回款管理 

通过红圈 CRM 项目管理系统,企业管理人员可以随时可以查看关于每一个项目的回款,应收已收及是否逾期,系统也支持逾期提醒应收款。 

五、合作单位管理 

红圈 CRM 项目管理系统可以对合作单位进行分类管理,将联系人、联系电话等核心信息展示于合作单位视图列表,使其一目了然。系统可以建立供应商数据库,对合同金额、付款金额、待付款金额等核心信息进行实时更新。 

六、协同办公

红圈 CRM 项目管理系统将企业各项业务从线下迁移到线上管理,企业管理者可以通过系统发送公告,对员工的汇报信息进行全量分析,对员工的日常考勤和审批进行线上化管理等。系统为企业提供一整套的提醒,包含异常信息、系统触发的各种通知、回款计划逾期、周月报的评审等;提醒工作可按企业需求进行不同对象、不同时间的设置,提醒内容可按需定义。避免信息遗漏、提升企业内部协同沟通效率。



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