红圈CRM v2.0功能介绍

作者:红圈 来源:红圈 时间:2021-07-01

整体介绍

红圈CRM v2.0专门服务于建筑工程企业项目管理,功能更聚焦于建筑工程项目经营,六大工程业务闭环,为建筑工程企业的经营结果负责。



红圈CRM v2.0总体架构


红圈CRM v2.0 帮助工程企业完成六大业务闭环




PC端和APP端的企业经营看板,帮助老板随时随地抓管理、看经营。




红圈CRM v2.0为SaaS+PaaS模式,实施交付更简单的同时灵活可配置。用户开箱即用,同时享受后期迭代更新。


核心价值


1、分类合同管理:将合同按不同的业务属性分类管理,促进各部门人员权责分明,各司其职


2、制定收支计划:规范资金管理,通过以收定支、无计划不付款等手段加强资金风险管控,保持现金流稳健


3、掌握现金流:通过数据自动归集,及时掌握公司、项目的现金流情况


4、避免成本超支:通过项目、合同、科目等多维度,分析项目在施工中的动态收支情况,及时发现风险,采取规避措施。


5、二次经营创收:随时将项目上发生的变更、签证、索赔、材料认价等资料上传到系统,避免遗失,不认账,导致结算不及时。项目过程中就可随时分析各个项目二次经营的报出及确认情况,及时催甲方确认


6、降低项目增值税:通过销项发票和进项发票,自动计算项目当前及自开工累计的增值税,合理安排开票,催分供方开票,减低项目增值税


能力增加


1、增加资金计划管理;


2、增加除工程类合同外的其他合同管理,大部分合同、结算可依据客户场景和应用深度可灵活隐藏。主合同、分包合同子表支持带层级的清单,支持前台导入;


3、SaaS开发的14张报表可改变部门、项目、时间区间等动态分析报表,满足更多报表分析需求;



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