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  • 工程资金管理
    工程项目管理系统2021-05-19

    一个回不了款的工程项目经理有多苦?(工程项目管理软件)

    回款,是企业发展的生命线。拿下合同只是开始,成功回款才是真正的结果。以快取胜,兵贵神速,打仗如此,追欠款亦是如此。动作快,可以及时快捷地追回债务,把损失减少到最小;动作缓,就可能一步跟不上,步步跟不上,造成满盘不活的被动局面。打仗贻误战机要失败,追款贻误时机则同样会追悔莫及。(工程项目管理系统)

  • 工程项目现金流管理系统
    工程项目管理系统2021-05-08

    如何解决工程企业现金流管理难的问题?(工程项目管理软件)

    近年来,由于建筑市场的竞争日趋激烈,工程垫资越来越多,拖欠工程款的情况也屡见不鲜。项目往来资金越多、项目体量越大时,公司资金压力也就更大,资金紧张的矛盾日益突出。而如何科学管理现金流,在满足日常生产经营活动、投资发展的情况下,保持合理资本结构,保持合理的现金水平,对施工企业尤为重要。(工程项目管理软件)

  • 工程项目管理系统2021-04-23

    工程项目管理系统的实用性特点

    在建筑工程信息化系统的帮助下,可以更好是收集整理到各个方面的信息,为企业开展战略部署打下夯实的基础,这对于企业的未来发展和进步讲,显得非常重要。

  • 工程项目管理系统2021-04-14

    目标成本动态管理是什么?有什么作用和价值?(工程项目管理系统)

    信息化的管理手段(移动智能终端系统)可以实现对成本的全过程控制、全员控制、动态控制。将项目实施过程中的所有数据存储到企业云端,老板只需要通过手机就可以随时随地查看项目成本和利润的动态,并可查看其中任何一项数据的来龙去脉,数据所对应的人责权情况也一目了然。(建筑工程项目管理系统)

  • 工程项目管理系统2021-04-09

    桩基工程成本控制有哪些难点?(工程项目管理系统)

    桩基工程施工是建筑施工的重要组成部分,也是建筑施工的基础环节,由于其施工的技术要求高,工艺复杂,因此成本控制显得尤为重要。桩基工程要在其施工的各个环节加强成本控制,施工位要实行“精细化”管理,从施工准备、建筑施工以及竣工结算等各个环节,做到细化管理,全面控制,才能有效实现桩基工程施工成木控制。(建筑工程项目管理系统)

  • 工程项目管理系统2021-04-09

    装备制造企业该如何实现信息化管理?(工程项目管理系统)

    装备制造业要想取得长足进步,尽快赶上发达国家,则必须实现装备制造业的信息化,尤其是管理信息化。但目前许多企业还并没有真正完成从传统到信息化的转型,管理模式也依旧处在较为落后的阶段,无法满足企业快速发展的需求。(建筑工程项目管理系统)

  • 工程项目管理系统2021-04-09

    弱电工程施工管理中的四大要点(工程项目管理系统)

    弱电系统安装施工有它自身的特点,系统多而且复杂,技术先进。施工周期长,作业空间大,使用的设备和材料多,有些设备不但很精密,价格也十分昂贵。运用信息化管理技术,能够对管理目标和内容进行细化,构建合理的管理计划和方案,实现管理流程的优化,大幅提升弱电工程管理水平。(工程项目管理系统)

  • 工程项目管理系统2021-04-09

    公装工程项目管理中的难点分析(工程项目管理系统)

    近几年来公装装修市场的发展迅速,大大小小的公装公司让消费者应接不暇。由于公装主要是对公共商业场所的装修,其专业与否很大程度上取决于设计所创造的商业价值。从事公装行业的人员都知道,公装行业难在一个“杂”字。信息化的管理手段不仅可以让工程的过程管理精细化,加强项目立项、预算、施工过程、风险控制、收款结算的项目全生命周期闭环管理;精细化项目成本管理,提升企业核心竞争力的同时,帮助公装企业交付高质量的公装工程。(工程项目管理系统)

  • 工程项目管理系统2021-04-09

    市政道路建设为何要实施信息化管理?(工程项目管理系统)

    在市政工程建设过程中,由于建设的环节较多,会频繁地进行更换和交叉的施工,在这种情况下,为了保障施工现场的高效性,工作管理人员就要制定完备的管理制度体系和相关流程。进度信息的管理是在市政道路建筑过程中非常重要的一个环节。在这个过程中我们要看施工的进度是否可以提前完成,还是按照预期的时间进行。(工程项目管理系统)

  • 公司采用考勤打卡系统到底好不好?
    工程项目管理系统2019-11-07

    公司采用考勤打卡系统到底好不好?

    当一个公司开始强调考勤打卡的时候,可能开始走下坡路了,尤其是对于那些不是以流水式作业为主的公司!而不少公司却把打卡作为考核员工的重要标准,殊不知,打不打卡其实并不重要,那些真正优秀的公司从不会为了考核而考核。