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工程项目管理

工程项目管理痛点一
a、项目常常因为缺少良好机制拖累工程进度;
b、没有事务完成/逾期的汇总情况,员工业绩难以考核衡量;
c、因事外出时,难以远程管理和指导团队;
d、传统办公软件太复杂,对电脑依赖性强,内部推行难度大,临时工种无法培训;
e、多用微信沟通项目,导致历史信息无从查询,文件容易经常过期,执行过程的项目等资料信息分散各处,无从查找,出现问题难以追根溯源。