实时通过大数据及结构化的分析报表，更有前瞻性地设定销售目标，避免经验性管理对企业造成损失；仪表盘清晰呈现团队销售目标进展，帮助管理者把控业务全局 ，及时作出决策。

可按组织结构树逐级拆解目标，确保业绩目标的实现；销售代表可随时关注自身的目标完成进度，当进展较慢时可通过销售漏斗分析原因，及时调整方式方法或寻求帮助及资源，确保业绩完成。

通过精细化的目标管理，培养团队看未来、看趋势的能力；在共同完成目标的过程中，提升团队凝聚力，增强企业文化的影响力和认同度，塑造企业核心价值观。

缺少统一销售执行标准

缺乏针对销售过程的信息采集记录

销售行为无法还原

难以提升销售效率、难以支持产出优化