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红圈营销助力客户拜访数量和质量大幅提升
使用红圈营销以后,销售人员的客户拜访数量有了明显提升,工作效率也有了很大提高。
1995年12月,好丽友食品有限公司在廊坊经济技术开发区注册成立,目前已成长为跨越四个品类、渠道遍及全国、年销售额接近80亿元的综合性食品企业。第三方权威零售研究结果表明,公司在派品类的市场份额始终保持遥遥领先,并在口香糖、饼干、膨化品类跃居行业前列。
对于好丽友所取得的卓越成就和在公益事业方面的真诚付出,行业及社会各界给予了积极评价。好丽友先后获得“人道服务奖”、“社会责任卓越奖”、“中国食品工业突出贡献企业”等殊荣。
好丽友希望通过自己不懈努力,积极承担对消费者、对员工、对合作伙伴、对环境和社区的责任。我们衷心希望同伙伴方共同携手,使我们生活的世界更加美好!好丽友将继续秉持“培育人才、创造价值、奉献社会”的经营理念,立足中国,着眼世界,实现世界一流企业集团的梦想。
红圈营销使管理层能随时随地了解员工的工作情况,工作指令能够快速下达,自动生成的数据报表不仅节省了大量的时间和人力成本,也为员工业绩考核提供了参考依据。
——市场部张美燕
员工每天的实际工作情况公司无法掌握;
客户拜访管理难度较大;
手机拍照提交产品陈列、促销等情况,人工整理耗时耗力;
员工之间、领导与员工之间的沟通协同难度大。
系统自动记录员工每天的工作轨迹和内容;
客户拜访会记录拜访的时间和所在地,并在后台生成拜访数量等相关报表;
系统上传相关照片,后台自动生成数据报表;
员工工作信息共享,领导可以员工下达工作指令。
有效避免脱岗、漏岗行为的发生;
客户拜访的数量和质量得到显著提升;
节省了大量工作时间;
信息传递更加高效。
使用情况详述:
1、了解业务人员每天的工作情况
好丽友业务代表的日常主要工作内容是维护终端门店、做好促销活动,由于平日都是在外办公,有没有脱岗、漏岗行为,管理人员无法查证。红圈营销的定位、轨迹功能可以帮助管理人员了解业务员在某个时间点的位置以及每天都去了哪儿,有效避免了脱岗、漏岗行为的发生。有一个真实的案例是,有一天上海下大雨,公司有事找一个业务代表,但是电话联系不上他,大家很着急,担心他是不是出了什么事,后来还是通过红圈营销的定位找到了他在哪里,知道他是安全的。
2、业务人员门店拜访数量和质量显著提升
此前,好丽友的所长们每月都要汇总业务代表的工作计划,上报给管理层,还要对计划完成情况进行抽查,但是由于时间和人力有限,无法覆盖到所有业务代表和所有门店,即便存在跳店、漏店等现象,也无法一一查到。使用红圈营销后,管理层每月从平台端推送工作计划给业务代表,业务代表按计划去拜访门店,拜访的具体内容通过手机的相关功能模块提交,后台会自动生成客户拜访汇总表等数据报表,业务代表的工作完成情况在数据报表上一览无余。使用了红圈营销以后,业务代表拜访门店的数量有明显提升,以前每天拜访几十家,现在每天拜访数量超过250家,翻了好几倍。
3、移动办公大幅提高工作效率
此前,所长们检查各门店产品的陈列情况和销活动的执行情况多是用手机拍照,导出来后在制作成报表,很耗费时间和人力,使用了红圈营销后,这些工作内容都可以在“拍照信息”里完成,平台端会自动生成拍照明细表,节省了很多工作时间。
4、内部沟通更加顺畅、高效
在红圈营销的工作圈里,领导能够随时随地了解所有人员的工作动态,还能随时对个人下发工作指令,上下级之间的信息传递更加高效、方便,对于员工来说,形成了工作分享的氛围,看到别人的工作成果,对自己也起到了督促作用。
使用红圈营销以后,销售人员的客户拜访数量有了明显提升,工作效率也有了很大提高。
人管人是很难的,尤其对于一个高速发展的企业来说,必须要用红圈营销这样的系统来与业务发展相配合,确保团队里的每个人都能发挥出最大的效能。
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