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高效管理5000多人的营销团队
现代化的销售管理要借助新型工具,运用大数据支撑经营决策。
公司前身是“成都巨龙生物科技股份有限公司”,1997年在成都青羊区建厂。公司秉承“诚信为本,互惠互利”的宗旨,业务和利润已持续13年稳定增长,现已成为醪糟行业的龙头企业,同时也是中国最大料酒生产企业之一。公司现有员工近300人,年销售增长保持在30—50%。为适应市场高速发展需求,2009年,公司新建生产基地,登记注册为“成都巨龙生物科技股份有限公司”,落户在成都市温江区成都海峡两岸科技园区。新基地占地面积54余亩,现已建成厂房约15000平米,年生产能力达2-3亿元。
公司产品主要有料酒系列、醪糟系列、农之味方便川菜、小米辣,共几十个单品,1998年,公司所有产品均已注册,且向国家专利局取得了外观设计及实用新型专利证书。目前我公司料酒、醪糟、小米辣、农之味方便川菜等不仅畅销全国各地大型超市、商场,甚至于2001年前后就进入美国、香港及东南亚等市场,且发展空间极大,拥有较为稳定的消费群体,尤其是醪糟、料酒系列产品更是受到各地消费者的亲睐。
公司不断发扬传承创新的理念,在传统工艺的基础上,自行设计并引进先进的生产设备流水线。公司目前拥有全国最大的醪糟生产线和全自动的灌装灭菌料酒生产线,主要生产工艺技术具有国内同行业的领先水平。
此外,内部完善的管理层次及管理制度起着至关重要的作用,从高级管理人员到一线工作员工均尽心尽职站立好各自的岗位,全力为发展好企业而努力耕耘,有了大家的努力不愁企业没有良好的发展势头及市场竞争力量。
红圈营销帮助我们建立了完善的管理制度,督促每个员工尽心尽职地站好各自的岗位,使企业拥有良好的发展势头。
——总经理刘继勇
销售旺季,促销人员的考勤管理成难题
员工出差期间的工作情况公司无法掌握
手机签到签退,系统自动生成考勤报表
系统自动记录员工每天的工作轨迹
考勤工作准确高效
公司清楚了解员工出差期间的工作完成情况
1、销售旺季对促销人员的高效管理
每当销售旺季到来,促销人员数量暴增,如何管理促销人员就成为一大难题。为了避免脱岗情况的发生,公司建立了促销人员的微信群,规定促销人员通过在微信里发送位置信息和现场图片来签到和签退,再由专人进行整理和统计。每到销售旺季时公司会有上百促销员,未来数量会越来越多,这样内勤人员的工作压力就很大,也避免不了出错,红圈营销的考勤功能能很好地解决这个问题。现在,公司规定所有促销人员都要在手机端签到和签退,红圈营销会记录签到和签退的时间及所在地点,并在后台自动生成人员考勤表格,内勤人员只需导出表格就可以完成考勤整理的工作,高效又准确。
2、有效的差旅管理
此前,巨龙科技业务员出差非常频繁,出差期间去了哪儿、做了什么,公司很难掌握。使用了红圈营销后,系统的定位和轨迹查询功能能够准确显示业务员一天的行踪,能够帮助内勤人员核实业务员出差期间的各项花销,还能督促业务员完成工作任务。
我们使用的每一种电子产品、药品、化妆品、食品添加剂都是从实验室里研制出来的,科学服务业就是为产品的研发、创新、产业升级提供基础服务的产业。
使用红圈营销以后,业务人员的工作状态更加饱满,工作效率明显提高,销售业绩也随之提升。
关于近期有不法分子冒充我公司实施诈骗活动的公示函
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