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- 安徽世纪瑞林园林绿化工程有限公司
一个软件解决所有管理问题
公司的财务管理、工程管理、采购管理、养护管理和督查管理等的工作流程全部搬进了红圈营销。
北京优尔装饰工程有限公司成立于2010年,是一家集装饰设计、材料采购、工程施工、软装配饰、售后服务为一体的专业装饰企业。
从成立至今,公司始终专注于商业连锁、政企办公、餐饮酒店、医疗务、房产别墅等公共空间的设计与施工,现有专业设计人员32人,具有工程、设计及财务类专业技术资质人员19人,专业施工队伍28支,北京市室内装饰企业设计乙级、施工二级资质单位。
公司于2012年与链家地产共签合作协议,建立了长期的战略伙伴合作关系,公装团队负责承接链家地产的经营店面装修业务。
施工步骤混乱,施工人员很难约束,施工周期没有保障
没有统一的工程管理体系,装修品质没有保障,出现问题后难以查清是谁的责任
传统办公方式受到时间和空间限制
规范业务流程,各个施工环节衔接顺畅
拍照功能及时传递各个工程项目的施工进度和施工质量
公告、审批、日报
量房-施工-验收,流程清晰,施工周期缩短
施工进展一目了然,质量得到保障
移动办公更高效
使用情况详述:
1、规范业务流程,加快施工进度
红圈营销重塑了公司的业务流程。业务员拜访完客户,通过客户管理功能轻松录入客户信息和对装修的需求,公司收到信息后立即派发任务给合适的设计师,设计师收到任务提醒后,很快给出设计方案(此时所有量房信息都已经录入系统),随后项目经理开始进行施工安排,瓦工、水电、地面、木工、油漆等所有工序有序进行,保证了施工进度。
2、项目进程实时可见,提高施工质量
在装修的过程中,项目监理每天按照公司规定对多个施工现场进行检验查看,通过拍照功能及时传递各个工程项目的施工进度和施工质量,由于各项信息一目了然,施工人员作业更加规范,施工质量由此得到保障,客户满意度增加,口碑相传,公司的品牌效应就会不断提升。
3、移动办公更高效
以前,如果领导不在公司,审批等工作就只能搁置,使用红圈营销以后,包括公告、审批、日报、出差等的各项工作都可以在手机上实现,即使领导不在公司也不会停止某项工作,领导可以随时随地进行公司事务处理,节省了很大的时间成本。
公司的财务管理、工程管理、采购管理、养护管理和督查管理等的工作流程全部搬进了红圈营销。
红圈帮助我们实现了对项目流程的精细化管理,提高员工的协同工作效率,从而提升项目施工的进度和质量。
红圈保证了公司所有客户的信息不流失、不遗漏、永久储存和动态更新,助力公司对客户进行统一管理和规划。
关于近期有不法分子冒充我公司实施诈骗活动的公示函
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