• 企业名称
    加州原野(北京)食品有限责任公司
  • 行业
    快消
  • 最常用功能
    客户管理/考勤签到/拜访巡店/数据报表
  • 产品
    红圈营销

企业简介

加州原野(北京)食品有限责任公司,是北京市万佳利食品有限公司自创品牌和注册公司,成立于2008年,是以休闲食品为主,主要生产坚果炒货、水果干、蜜饯制品。

公司是全国与美国派拉蒙农场签订长期供货协议的国内三家休闲食品公司之一,从源头确保产品品质。专业的优选标准,精湛的制作流程,成就加州原野极致的阳光品质和绝妙的阳光味道。

公司立足北方市场,以节庆礼盒产品见长,开发出多口味、多形式的产品,致力成长为北京市场的干果礼盒领先品牌。

使用了红圈营销,我们才真正清楚地知道业务员每天都去哪了,都干什么了,业务员也因此变得更自觉、更积极了。

——行政副总经理逯金玲

  • 企业痛点

    公司不了解业务人员每天的工作情况

    没有高效的考勤管理方式

    业务员考核基本看业绩

    公司不了解产品在一线市场的陈列等情况

  • 解决方案

    系统全程记录业务员每天去了哪,做了什么

    手机签到签退,系统自动生成考勤报表

    客户拜访等日常工作全程记录,员工的工作努力程度公司看得到

    督导、理货员把产品的陈列、堆头、促销等拍照后实时上传

  • 效果

    业务员工作更自觉,积极性提高

    考勤管理规范、高效

    结合工作勤奋度及业绩做综合分析,有针对性的解决问题

    及时了解产品的陈列等情况

使用情况详述:


1、业务人员工作积极性提高

和很多快消企业一样,此前万佳利对外勤人员的管理一直很头疼。快消行业的人员管理太难了,天天都在外面跑,你知道他们每天都干嘛去了,是不是真的去巡店、去拜访客户了。我们之前有一个业务员,在年底最忙的时候,一星期都没见着他人影,后来发现他跑到别人家的库房里忙活去了。也就是使用了红圈营销,我们才真正清楚地知道业务员每天都去哪了,都干什么了,业务员也因此变得更自觉了。


2、考勤管理规范、高效

使用了红圈营销以后,万佳利要求业务人员每天通过红圈营销签到、签退,公司每个月都会从平台端导出考勤报表,做考勤异常分析,如果某个员工某天没有打卡,就需要告知公司原因,并由部门经理确认。如果部门经理确定他当天上岗了,但由于特殊原因没有打卡,那公司就判定他当天的考勤有效,否则就视作无效考勤。


3、过程与结果互相验证,有针对性的解决问题

例如,北京地区的业务员每人要维护二十家左右的客户,谈产品进场、采购、回款等事项,我们要求他们在拜访客户时必须在红圈营销上操作,每个月我们也会导出来客户拜访的报表,和当月的销售业绩一起作分析,如果销售业绩不理想,就会分析是拜访量不够,还是因为其他原因,有针对性地解决问题。


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