作为销售的你会不会遇到一种情况，明明花了很多时间，但是工作却没有进度。大部分的销售都会把时间浪费在一些没有办法改变的事情上，归根结底就是没有一个系统的计划。用CRM系统来高效管理时间，合理安排时间能达到事半功倍效果，也不会有对于时间的浪费，如果对于时间的安排不够明确，只会让自己停滞不前，销售压力越来越大。

     那么销售如何利用CRM系统来管理时间呢？

一、预约的客户定好时间，按时提醒

     在销售过程中，肯定会有许多客户现在时间不够或者临时有事，把时间约在下次，那么利用CRM系统的定时提醒功能，帮助销售不会遗漏任何一位客户。

二、列出每日工作内容，定时完成

     时间管理中的每日工作内容也很重要，不论是员工还是领导，对于自身时间的安排都是对于工作能力的提升，也能一定程度的约束自己，保证工作合理有序的开展。

三、把工作分为重点和非重点

     按照重要等级，制定今日工作、明日工作以及长期重点，先完成重要工作，其次再是非重点工作，确保自己能完成并且做好工作。

     总之，合理的规划时间才能避免浪费时间，要做好任务三层次必须做、需要做和做了更好，保证自己工作时间的充足。

     CRM系统中的时间管理只是系统中的一个小模块，在CRM客户关系管理中还有客户关系管理，HR人力资源管理等模块，帮助企业、帮助员工提升效率，提升自我价值达成企业业务销售额。

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