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服务现场 | 珠海市某工程有限公司红圈项目启动会现场

作者:红圈 来源:红圈 时间:2023-06-08
Company Profile

 企业简介 


珠海市某工程有限公司,成立于1998年,是一家以从事房屋建筑工程、市政公用工程和其他建筑业务为主的企业,具备建筑工程施工总承包一级、建筑工程施工总承包二级资质。公司是珠海市建筑业协会副会长单位、广东省安全生产文明施工优良样板工地、广东省建设工程优质奖、广东省建设工程金匠奖、中国土木工程詹天佑金奖等,被评为广东省“守合同重信用”企业。

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服务现场


【参会人员】

客户方:总经理王总、招采、财务、成本、工程、经营部等各部门负责人;

红圈方:南中国实施总监刘思龙、实施项目经理骆佳言、郭久明运营经理刁倩、销售方妙施。




【项目启动会重点事项】

启动会上,双方确认了管理层的目标、管理范围、预期实现的管理效果。红圈团队还分享了工程行业中优秀且能落地的信息化管理成功案例,供公司参考。
公司希望通过红圈工程项目管理系统完善现金流管理,在项目过程中能够有效把控应收账款。此外,运用系统实现对项目成本的实时监控管理,帮助管理层及时看到项目的预算与实际成本对比数据,任何超量超价的情况,有了红圈系统的自动统计分析预警功能,可以提醒各级相关管理人员,将问题暴露在过程中,做到事前和事中管控。

最后,红圈团队也向公司确定了本次信息化建设的具体实施计划,包括怎么落地、时间节点、各阶段需要哪些人员配合等重点环节。




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客户说
做工程利润点薄,如果管控不好的话随时有亏损的可能,在如今的市场环境下,谁能做到精细化管理,谁才能盈利。如果疏忽管理,就很可能亏得一塌糊涂。我们现在借助红圈工程项目管理软件,用科学手段进行管理,是与时俱进的表现,也是促进公司更好更快发展的必经之路。






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