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巨龙科技提升销售业绩
红圈营销的定位和轨迹功能可以让公司知道业务员和促销员每天去了哪儿、做了什么,督促大家同努力,冲击销售业绩。
天津雅玛屋食品有限公司成立于1997年5月,坐落于天津市蓟县红旗里4条11号。其工厂按现代化模式设计,并采用日 本雅玛屋株式会社全套生产线和技术,生产“佐餐菜蔬”系列产品。公司已通过ISO22000食品安全管理体系认证。公司从原料种植基地到产品生产销售,整个过程实行全方位管理,从而保证了产品 的日本风味及优良品质。
本公司产品现已在北京、天津等十几个大中城市销售,并出口到日本、香港等国家和地区。
红圈营销帮助我们实现了信息的准确收集、及时传递和全员共享,对员工的日常工作和企业的经营管理具有重要的价值和意义。
——天津营业所所长孟庆超
销售团队分散在全国各地,管理粗放,不了解工作情况到底如何
如何使客户信息在公司内部共享
标准化工作流程,工作内容全程记录
业务员录入的客户信息以及围绕客户所做的各项工作,公司所有业务人员都能看得到
规范工作流程,提升工作效率
避免撞单,并更好的维护客户
使用情况详述:
1、客户信息共享,更有效地维护客户关系
雅玛屋有非常完善的销售网络,也非常注重客户维护工作。在公司内部,每个营业所都有各自维护的客户,但客户信息是共享的,一是避免业务人员出现撞单等情况,例如北京营业所首先跟进了某连锁超市或连锁餐饮客户,其他营业所不再跟进其地方分支机构;二是鼓励业务人员共同维护客户,不管是哪个营业所负责的区域,如果其他营业所的业务员因为工作等需要到了该地区,都可以去做客户的维护工作。
红圈营销帮助雅玛屋实现了客户信息的共享,某业务员通过手机录入的客户信息以及围绕客户所做的巡店等维护工作,公司所有业务人员都能看得到。通过信息的共享,业务员对客户的了解更全面、更及时,有效规避了撞单等情况的发生,还可以借鉴其他同事的工作经验,使客户维护工作更加到位。
2、员工工作情况及时掌握,工作效率大幅提升
由于销售人员分布全国各地,公司在管理上有无法触及的盲点。使用红圈营销以后,通过客户拜访等管理功能,实时上传的客户拜访信息、巡店信息等,使管理者能够更及时、准确地了解业务人员的工作状态。而每日的日报管理,能让管理者清楚了解销售人员一天的工作成果,并及时做出工作指导。这些信息的及时传递,大大提高了员工的工作效率和企业的管理效率。
红圈营销的定位和轨迹功能可以让公司知道业务员和促销员每天去了哪儿、做了什么,督促大家同努力,冲击销售业绩。
红圈营销帮助我们全面掌握客户的信息,了解终端销售网络的动态数据,不断优化整体市场布局。
关于近期有不法分子冒充我公司实施诈骗活动的公示函
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