重庆力帆汽车销售有限公司是重庆力帆集团下属控股的专业汽车生产企业，国家批准的底盘和整车的定点生产企业，主要产品类型有货运卡车、客车、各类微车和专用车，为全国知名的交通运输设备制造企业，有35年生产汽车历史。

公司占地面积8.7万平方米，资金实力雄厚，现有员工1000人，其中各类中高级专业技术人员近300人，具有年生产各类客车、货车和专用车6000辆的生产能力，营销规模5个亿。

公司拥有国家批准的省级技术中心和国家汽车《公告》产品194个。公司不断研发适应市场的新产品，狠抓技术改造，已建成了比较完善的自动化汽车安全环保检测线、淋雨试验台、冲压生产线、焊接生产线、涂装生产线、总装生产线，形成了“力帆牌”客车、厢式车、专用车、载货汽车及底盘、微车六大系列产品格局。

使用情况详述：

红圈营销帮助我们把从销售渠道开发到售后服务的整个销售流程都搬到了线上，包括销售部、渠道部、市场部、金融部、培训部、售后部等在内的业务人员都按照各自统一的标准进行工作，不仅效率得到了极大提高，我们还实现了对经销商的精细化管理，从而有效推动了汽车销量的提升以及终端消费客户的满意度提升。

渠道部人员的工作重点是开发新的销售渠道，由于人员长期驻外，一个月回总部一次汇报工作，公司不了解他们平时的实际工作情况，不能很好地解决渠道开发进展缓慢的问题。红圈营销我公司配置出渠道部工作模块，方便员工随时上传拜访资料，照片实拍实传确保了拜访的真实性，公司也能清楚掌握渠道开发的进展，及时给予指导。

公司对其经销商的资质非常看重，因为资质好的经销商能让汽车销量稳步提升，但是资质差的经销商很可能服务等方面做不到位，甚至导致消费者对品牌产生不信任，所以公司在选择经销商时非常慎重。当渠道人员开发出新的经销商时，金融部就会对经销商的资质进行审核。使用了红圈营销以后，金融部的各项工作内容都装进了手机里，操作更加编辑高效，公司也能及时了解相关数据。

销售部主要负责对经销商的销售情况进行管理，比如日常盘库、销量提报、库房检查等，通常一个业务员负责1-2个地级市的经销商维护，如此多的经销商销售数据，如果只靠纸质或者电话上报，很难整理汇总，数据也容易出错。红圈营销很好地解决了这个难题，数据在手机上实时提交，照片实拍实传确保数据真实，后台还能自动生成相关数据报表，极大地解放了人力。

汽车行业经常会有一些展会、新车上市、卖场开业等活动，市场部负责这些活动的策划执行，红圈营销为公司量身定制了市场部工作模块，各项工作内容都装进手机，员工只需要填写并提交，公司就能直观地了解到活动现场的情况。

公司经常会对员工以及经销商进行汽车专业知识、销售技巧以及维修技能等的培训，如何高效地实时培训呢？红圈营销我我们配置了培训工作模块，培训现场情况、培训内容记录、员工收获分享等能够在手机上实时上传，真正让培训效果落地。

随着消费水平的提高，消费者对售后服务越来越看重，公司对经销商的售后服务水平也非常重视，售后部人员负责对经销商的售后服务进行检查指导。售后人员长期驻外，需要汇报的工作内容也非常繁杂，针对此情况，红圈营销为公司配置了售后功能模块，售后人员日常需要填写的工作表全部放进系统里，大大方便了操作，而且后台能够对各类表格进行汇总分析，大大提高了工作效率。由于公司能够及时了解售后服务的实际情况，就能有针对性进行改善和优化，经销商的售后服务水平越来越好，终端消费者的满意度也越来越高。