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红圈通助力公牛集团对销售终端的精细化管理
通过对销售终端的精细化管理,公牛集团对市场有了更加及时、全面、准确的了解,对经销商的业绩考核也更加精准,从而制定更加科学的销售政策和市场决策。
上海重望物业管理服务有限公司是国内独立创新的综合服务型企业,业务涉及到物业、保安、保洁、绿化等领域,服务范围遍布江浙沪一带,正在陆续向周边区域拓展。
公司采取“引用一批,培训一批,末位淘汰”的人才运作模式,从技能、精神、道德多方面培育一批“业务精湛、技术专业、勤恳细致、多才多能”的管理与操作人员,打造一支具有战斗力、凝聚力、充满朝气的人才队伍。
如何杜绝员工缺勤等现象
如何提高管理层日常管理工作的效率
如何提高客户满意度
根据业务需求配置员工日常工作上报模块,工作内容即拍即传
根据业务需求配置管理者工作上报功能模块,将原先的纸质办公模式移动化
根据业务需求配置出培训功能模块,培训现场情况一目了然
公司对员工每日工作情况一目了然
各项检查结果及时上传,效率大幅提升
员工工作质量不断提高,客户满意度提升
使用情况详述:
1、员工工作真实有效
物业管理行业作为传统服务业,其信息化程度并不高,基本还停留在纸质、电话办公的阶段,企业对员工的工作情况也比较难把控,无法避免员工出现缺勤等情况。红圈营销为公司量身配置了员工日常工作上报模块,把员工每天需要做的工作搬到手机上,不仅方便员工及时上报工作情况,突发事件及时报告和处理,并且照片即拍即传,确保员工工作数据真实有效。
2、督查工作更高效
公司管理层平时要对员工的日常工作进行督查管理,比如考勤查岗、检查工作等,红圈营销为管理层配置了管理者工作上报模块,包括岗位考勤、整改回执、督导检查等模块,把之前纸质化的办公模式移动化,在大大提高了督查工作效率的同时方便文件存档查阅。
3、提高培训质量,促进客户满意度提升
对物业安保公司来说,员工内部培训是非常重要的一项工作。 培训目的是让员工全面理解物业管理服务概念,完善服务意识,掌握各类岗位职责、管理手册,掌握公司管理规章制度,通过全面的职业培训,提高员工的工作素质。员工内部培训涵盖面广,可以分为公司企业文化培训、管理规章制度培训、财务管理规章制度培训、工程管理培训、清洁管理培训、保安管理培训、客户服务培训、消防管理培训、意外事件处理培训以及.特殊工种专业业培训等,内容如此繁多的培训,怎么保证实施的质量呢?红圈营销为公司配置了专门的培训模块,每次培训的时间、地点、人物及培训内容等都能实施上报,帮助公司真正了解培训的实施情况,让公司的投入见到成效。
通过对销售终端的精细化管理,公牛集团对市场有了更加及时、全面、准确的了解,对经销商的业绩考核也更加精准,从而制定更加科学的销售政策和市场决策。
红圈营销改变了我们的认知,让我们意识到原来手机也能成为一个很好的管理销售人员和终端客户的工具。
红圈帮助我们配置了从销售到安装再到售后服务的一整套流程模块,不仅让公司能够及时了解项目进展,在成交后也能为客户提供更高质量的服务。
关于近期有不法分子冒充我公司实施诈骗活动的公示函
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