• 企业名称
    湖南科比特电力工程有限公司
  • 行业
    工程-其他
  • 最常用功能
    工程项目管理/财务管理/成本管理/数据报表/客户管理
  • 产品
    红圈工程项目管理系统

企业简介

客户背景:实力雄厚的综合性能源工程集团

科比特集团是湖南省著名商标,是一家以防雷科技、分布式能源、环境检测为主体,集机电、电气安装工程设计、施工于一体,从事新能源项目的投资、开发、建设及运营的综合性集团公司。公司前身是普天科比特防雷,经过20年的快速发展,现已成为一家拥有8家子公司的集团化企业。

其中,湖南科比特电力工程有限公司从事光伏发电、风力发电、智慧能源微网储能等项目的开发建设运营,专业从事各项电力、建筑、机电、能源、市政、环保、消防等工程EPC总承包为一体的综合性公司。公司拥有电力工程施工总承包贰级资质、通信工程施工总承包叁级、消防设施工程专业承包贰级、电子与智能化工程专业承包贰级等多项专业资质,并拥有专业高效的项目团队。

在新能源工程领域快速发展的浪潮中,湖南科比特集团凭借雄厚资质与优质资源实现了高速增长。随着项目量激增、分布全国化以及行业竞争加剧,传统的管理方式在商机把控、资金风控、利润保障和现场监管等方面遇到了严峻挑战。为了实现管理升级,保障企业持续健康发展,科比特集团选择携手深耕工程行业的红圈,部署专业的管理系统,开启了数字化转型的新篇章。


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新能源行业常见管理难点

近年来,新能源行业高速发展,很多企业业务迅速扩张,但业务规模的快速扩张的同时,也使得项目管理的复杂性陡增,因此,新能源企业经常容易遇到以下挑战:

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○ 商机管理不清: 很多新能源企业都缺乏一个有效的工具去及时呈现项目商机的全貌,管理层难以实时掌握各阶段项目数量及分布,无法精准识别哪些是需要高层重点投入关注并资源的项目,导致部分项目推进迟滞。

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○ 现金流风险加剧: 很多企业体量扩张、项目增多,对现金流和经营风险的管理能力提出更高要求。                                                                 

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○ 利润管控压力大: 市场竞争“内卷”严重,造成项目利润空间被压缩,对于新能源企业的项目利润管控能力提出了更高的要求;                           

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○ 远程监管难度高: 当新能源企业的业务地域覆盖范围越来越广,管理半径就大幅延伸,这对项目现场的进度、质量、安全管控能力构成巨大考验。



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解决方案:红圈精准施策的五大管理模块

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○ 商机管理模块(项目迷雾一扫光): 为公司构建项目商机推进转化漏斗,清晰展示各阶段项目数量及分布,帮助管理层快速锁定需重点关注的商机,合理调配资源,加速项目转化。

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○ 财务管理模块(资金风险防火墙): 财务实现合同-结算-收开票-收付款全链路数据串联。老板审批付款时,可清晰掌握公司、项目、供应商层级的应收、应付、垫资数据及公司资金余额,洞悉真实可支配资金。同时显示成本花费情况,审批时自动关联合同成本,预警成本超支风险。

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○ 利润管理模块(项目利润守护者): 实时呈现项目动态成本与利润数据。公司高层可随时掌握各项目利润达成情况,对利润不达标的项目及时预警并干预纠偏,确保项目利润符合预期目标。

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成本管理模块(精打细算控成本):

  • 目标成本管控: 通过系统可以实时对比目标成本与实际发生,严控成本偏差。

  • 甲供材管理: 严格把控甲供材质量与数量,防止超量罚款。

  • 乙供材管理(量价双控): 实现材料从预算量→累计申购量→累计采购量→累计到货量的全流程闭环管控,有效控制材料成本。

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○ 过程资料管理模块(项目档案全留痕): 系统化管理项目从立项、招投标到进度、质量、安全的全生命周期过程资料。所有数据云端留存,有效避免因人员变动造成的资料丢失或交接不清。支持施工完成后一键打包下载所有项目资料,便捷高效。



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应用价值:看得见的效率提升与管理赋能

⭕ 管理更清晰,决策更精准,风险更可控

商机一目了然:打开系统,即可清晰掌握各阶段项目数量及需重点跟进项目,提升决策效率。

付款心中有数:批付款做决策时,能够清晰又全面地看到项目当前的资金状况(包括已批未付金额)、供应商合同履约情况,决策依据更充分。

利润实时掌控:随时掌握项目动态利润情况,及时发现利润与进度不匹配问题,迅速采取纠偏措施。

成本审批有据:合同审批时能即刻知晓成本花费情况以及合理判断本次合同能不能批,严控成本红线;实现材料从预算-申请-采购-到货-库存联动对比,保证材料在预算范围内。

项目全景可视: 轻松点开任一项目,即可全面了解项目详情、资料上传及时性、施工进度及质量安全状况,远程管理无忧。

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选型关键:红圈脱颖而出的三大理由

⭕ 专业可靠、灵活成长、服务无忧

○ 行业专业性: 红圈深耕工程行业多年,系统已经非常成熟,且拥有大量成功案例,尤其在工程项目商机漏斗管理、成本利润管控、风险及过程管理方面经验丰富,能快速理解并落地科比特的复杂需求。

○ 系统灵活性: 基于强大的PAAS平台,提供全模块支持且支持免费高度自定义添加修改。系统能伴随企业不同阶段的发展需求灵活调整、持续升级,无需担心短期内被淘汰或产生大量隐性开发费用,实现真正的共同成长。

○ 服务保障性:一个软件能不能真正使用好,和软件公司的售后服务有非常大的关联。而红圈极其重视客户口碑与服务,提供免费的、响应迅速的上门服务,确保系统能用好、用深,售后服务是软件价值实现的关键保障。


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总结

从20年管理经验的沉淀,到数字化转型的破局,科比特集团与红圈系统的携手,不仅是一次管理工具的升级,更是一场从“经验驱动”到“数据赋能”的战略跃升。通过部署红圈工程项目管理系统,科比特集团成功将项目管理从“经验驱动”转向“数据驱动”,有效破解了高速发展带来的管理难题。

系统构建的商机漏斗、资金看板、利润仪表盘、成本控制阀和项目档案库,不仅为管理层提供了穿透式的决策支持,更显著提升了企业的精细化运营能力和风险抵御能力。

新能源行业的浪潮奔涌向前,精品工程是企业的生命线,更是行业的标杆。未来科比特集团将以更高效的管理、更可控的风险、更有温度的服务,在激烈的市场竞争中站稳脚跟,为客户创造更大价值,打造更多“技术领先、质量过硬、效益卓越”的精品工程,为中国新能源事业的高质量发展注入科比特力量!

红圈系统以其深厚的行业积淀、灵活可扩展的平台特性及贴心的服务保障,正成为科比特集团实现更高质量发展、巩固行业领先地位的重要数字化引擎。

科比特集团业务涵盖

雷电防护/新能源工程/电力工程/电力运维/环境检测

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